Najcennejším bohatstvom firmy sú jej ľudia

 Riadenie zmien Účastníci: Manažéri, personálne rezervy, kľúčoví zamestnanci pre implementáciu zmeny vo firme Cieľ: Zdokonaliť zručnosti účastníkov kurzu správne naplánovať a viesť proces zmeny vo firme Obsahové zameranie: zmeny vo firme rozpoznanie potreby zmeny analýza situácie faktory pôsobiace pre a proti zmene definovanie cieľového stavu príčiny odporu voči zmene plánovanie konkrétnych krokov pre dosiahnutie zmeny riadenie implementácie zmeny zmrazenie nového - žiadaného stavu úlohy manažérov a zamestnancov pri riadenej zmene príprava akčného plánu pre svoj ďalší osobný a firemný rozvoj Čas trvania: 2 - 3 dni