Najcennejším bohatstvom firmy sú jej ľudia

 Riadenie výroby Účastníci: Línioví manažéri, personálne rezervy, plánovači, dispečeri Cieľ: Rozšíriť poznatky účastníkov kurzu o systémoch plánovania a riadenia výroby a zdokonaliť ich zručnosti v tejto oblasti Obsahové zameranie: základy teórie organizácie a riadenia výroby organizácia a riadenie predvýrobných etáp kapacitné plánovanie operatívne plánovanie operatívne riadenie výroby evidencia o výrobe zmenové riadenie riadenie výroby v rámci integrovaného systému riadenia firmy zvyšovanie efektívnosti riadenia výroby príprava akčného plánu pre optimalizáciu výrobných procesov Čas trvania: 2 - 3 dni