Najcennejším bohatstvom firmy
sú jej ľudia
 Odborná pomoc pri uvoľňovaní pracovníkov a pri hľadaní zamestnania - Outplacement
Odborná pomoc pri uvoľňovaní pracovníkov a pri hľadaní zamestnania - Outplacement


Zámer:

 Realizova» uvoľňovanie pracovníkov firmy ako seriózny zamestnávateľ a zväčši» zamestnancom ich šance pri hľadaní a získavaní nových pracovných miest.
Ciele:

  • Naplánova» a realizova» všetky kroky, ktoré sú potrebné pre uvoľňovanie zamestnancov v zmysle právnych noriem SR.

  • Pripravi» a realizova» proces outplacementu pre jednotlivé skupiny zamestnancov spoločnosti.
Etapy procesu uvoľňovania zamestnancov a možná spolupráca s poradcom - trénerom:
  1. Rozhodnutie o redukcii počtu zamestnancov firmy.
  2. Informovanie zamestnancov o redukcii počtu zamestnancov.
  3. Kontaktovanie príslušných úradov.
  4. Príprava a realizácia procesu outplacementu:
    • tréning manažérov: "Ako vies» rozhovor s uvoľňovaným zamestnancom" 4 - 8 hodín pre skupinu 10 - 15 manažérov
    • tréning pracovníkov: "Ako by» úspešný pri hľadaní nového zamestnania." 1- 2 dni pre skupinu 10 - 15 zamestnancov
    • koučovanie pracovníkov (tvorba a kontrola životopisov, príprava akčných plánov rozvoja)
    • spolupráca s úradmi práce
    • spolupráca s personálnymi agentúrami
  5. Ukončenie podpory v procese uvoľňovania zamestnancov firmy.