Manažéri všetkých úrovní riadenia, personálne rezervy
Cieľ:
Pomôcť účastníkom kurzu identifikovať kultúru firmy, poznať jej silné a slabé stránky a tieto vedomosti využiť pri hľadaní možností zvýšenia vplyvu silných stránok jednotlivých kultúr a eliminácie nevhodných praktík.
Obsahové zameranie:
firma a jej okolie (organizačný vesmír)
4 organizačné kultúry
základné charakteristiky kultúry firmy
silné a slabé stránky identifikovanej kultúry - ich vplyv na riadenie a motivovanie ľudí
správanie jednotlivca, skupiny, medziskupinové (medziútvarové) správanie
kultúra riadenia
ostatné prvky firemnej kultúry
možnosti posilnenia vplyvu silných stránok a eliminácie nevhodných prejavov firemnej kultúry
úloha manažéra pri zmene firemnej kultúry
príprava akčného plánu pre svoj ďalší osobný rozvoj
